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为什么坚持了21天,还是又回到原样? 


摘录


改变的确是件极不容易的事情,因为改变要对抗的通常是经过数百万年进化而来的,深入本性的行为习惯,单靠21天的意志力是远远不够的。

 

行为科学家最新研究发现,习惯问题仅仅占到我们行为的40%,有一半以上的生活和工作问题光靠养成好习惯是解决不了的。

 

这就是为什么即便坚持了21天,或者更长的时间,一旦松懈下来,我们很快又会回到原来的行为习惯。


总是靠意志力做一些很难的事情,就像在用一节金霸王电池给10部iPhone狂充电——一下子电量就没了,你要做的事情也就坚持不下去了。

 

那么,有没有一种办法能够更好地持续一个改变,并达成最终的目标呢?


一、做一些小小改变,

你的意识就会跟着变


如今有一种更快也更简单的方法来破解大脑的秘密,帮助你坚持做自己想做的事情。


它还得到了科学的支持——行为科学家肖恩·扬在他的新书《如何想到又做到》中,把这种能够重置大脑的心理技巧称之为神经记忆,亦可称之为行为在前。

 

举个例子,如果你想成为一个更善良的人,你不要只对自己说“我是个好人”,而是要从帮助有需要的人着手。

 

这时你就成了一个善良的人,而这种自我认同会让你十分容易地坚持做一个善良的人。

 

这就是行为在前背后的逻辑。

 

神经记忆是一套心理技巧,也是方便而快速地重置思维的方式。

 

它们会让人重新认识自己,让人坚持做以前做不到的事情。

 

我们可以运用行为在前这种方法来做自己想做的事,也可以用它让别人做一些对他们自己有益的事情。


二、无需意志力达成目标,

用行为先行制胜


不管是改变还是习惯,每次行为的发生,对大脑来说都是一次基于运算的决策,因为它需要在“做”与“不做”之间进行选择。

 

然而,大脑本能的决策方式并不是依据哪个选择对我们的未来更有益,而是取决于此时此刻被这两种选择引发的生理和情绪征兆,哪个让我们感到更舒服或者兴奋。


而且,神经记忆通过这样两种心理流程来改变我们固有的认知:

 

第一,人们相信,如果没有非做不可的压力,自己仍然在做某件事,一定是因为这件事很重要。

 

人们会坚持这种行为,以求与对自己重要的事情保持一致。

 

第二,人们通过回顾过去做的事情来形成身份认同。也就是说,人们会继续做某件事,是因为这是他们自我形象的一部分。

 

所以,意志力固然重要,但它并不是持续一个改变的关键。

 

坚持做一件事的核心在于,创造一个新行为,然后让新行为与积极情绪相连,以此建立一个神经记忆,来降低改变的心理阻力。

 

只有这样,改变才能不费力地持续下去。

 

事实上,那些最终能够持续下去的改变,都是因为在坚持了一段时间后,产生了可见的积极结果。


当这种积极结果给我们带来自我认可、成就感、以及对未来的信心时,大脑就会很自然地将这行为与积极情绪连接起来。

 

等到想法再次被触发时,我们的抵触情绪就会大大减少。

 

当这种积极情绪超越了“什么都不做”带给我们的舒适感的时候,那么坚持就无需再依靠意志力,好的行为也就养成了。


 

大脑虽然顽固,但却十分笨,只要我们掌握了它的规则,就能很好地对它进行操控。

 

那么哪些方法能让我们形成神经记忆,让自己和他人实现积极、持久的心理变化,从而赢得更容易呢?

 

三、形成神经记忆的4个方法,

制造行为在前


1.直面让你恐惧的东西

 

神经记忆的第一种方法是直面那些让你恐惧的东西。


让一个人多接触自己恐惧的东西,或者恐惧程度略轻的同类东西就能帮他克服恐惧。这得到了科学的支持。


比如你想在两个月后参加一个半程马拉松,可以先把密码设置成跑步的拼音或者英文。

 

当你每一天输入密码时,都能让自己的心理和身体增加对跑步这件事的认同,你也更容易开展持续的练习。

 

2.用动作提升你的自尊

 

大多数人往往以为,自尊是完全内在的东西,但研究人员发现:


人们的信心和自尊会受一些看似无关之事的影响。

 

一项类似的研究考察了人们的自尊是否会受到“用哪只手回答问题”的影响。

 

运用简单的手段,就能影响我们的信心,比如在与竞争对手谈判时,为了增强自己的自尊心和自信,你应该做出强有力的动作。

 

如果你是坐着的,就往后倚、目视高处并讲双手交叠放在脑后;如果你是站着的,就需要让双脚在地上放平、抬头挺胸。

 

3.制造一种身份认同


你想不再拖延吗?


不妨创建一个治疗拖延的自助小组或播客,成为一个治疗拖延团队的领导者。


教导他人怎样停止拖延,也能让你自己更容易停止拖延的习惯。


4.自己选的更容易完成

 

那些自愿决定去做的事,比如决定自己想要这份工作而非那份工作,自己选定完成工作任务的日期,会有更大的概率坚持到底,实现预期。

 

这种方法可以称为“让选择变得容易接受”。

 

想让他人对某件事持接受态度,可以给他们提供若干选择,请他们挑选。

 

如果这是他们的决定,而不是你的,那么,他们有更大可能将该选择坚持到底。



来自https://www.flipboard.cn/articles/https%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMzIxNTAzNzU0Ng%253D%253D%26chksm%3D8c50e4aebb276db898434485b7275dc3a7cbbe453209fad3b554e84bf503d17331fe3eb56c06%26idx%3D2%26mid%3D2654611371%26scene%3D0%26sn%3Da59225671c11c72c01b4b6c31289dbd2%23rd?section_id=flipboard%2Fcurator%252Fmagazine%252FrffpCfuZTQmFyWdl9tRllg%253Am%253A1755227661

 

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